Accompagnement Stratégique

Coaching de Dirigeants

"Un accompagnement personnalisé pour adopter une perspective ouverte dans toute situation, prendre conscience de vos ressources et trouver des solutions efficaces."

Pour qui ?

Le coaching de dirigeants s'adresse aux leaders qui portent la vision stratégique et opérationnelle de leur organisation : PDG, DG, membres de ComEx/CoDir, cadres supérieurs.

Un espace confidentiel sur-mesure pour ceux qui font face à des enjeux complexes de transformation, de gouvernance ou de performance.

Les bénéfices

  • Clarifier votre vision et votre positionnement
  • Accélérer vos prises de décision
  • Développer votre leadership et votre légitimité
  • Gérer efficacement la transformation
  • Renforcer la cohésion de vos équipes dirigeantes

Les 4 Domaines d'Intervention

Un accompagnement systémique qui couvre les dimensions stratégiques, humaines et opérationnelles du leadership.

Stratégie & Gouvernance

  • Développement de l'activité et conquête de nouveaux marchés
  • Stratégie de fusion-acquisition
  • Définition et ajustement stratégique
  • Composition et évolution du ComEx
  • Transformation de la gouvernance

Leadership

  • Positionnement et légitimité du dirigeant
  • Clarification et cascade de la vision
  • Pilotage du changement et de la transformation
  • Développement de l'innovation
  • Construction de l'identité managériale

Management

  • Développement de la posture managériale
  • Amélioration de la cohésion d'équipe
  • Optimisation de la performance opérationnelle
  • Pilotage de la performance financière
  • Gestion des talents et succession

Efficacité Professionnelle

  • Accélération de la prise de décision
  • Amélioration de la performance individuelle
  • Gestion du temps et des priorités
  • Régulation émotionnelle
  • Équilibre vie professionnelle/personnelle

Une Approche Systémique

Le coaching Hatha s'appuie sur une compréhension profonde des mécanismes politiques et stratégiques qui déterminent les décisions d'entreprise : fusions, acquisitions, transformations, restructurations.

Méthodologie

Nous combinons des approches éprouvées (systémique, Analyse Transactionnelle, Process Communication) avec une connaissance terrain des enjeux de direction. Chaque accompagnement est unique et sur-mesure.

Format

Séances individuelles de 1h30 à 2h, en présentiel ou distanciel. Fréquence mensuelle ou bimensuelle selon vos besoins. Nous démarrons toujours par un entretien découverte pour cadrer les enjeux.

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